Je ne vois surtout pas où vous avez pu voir que le budget MDO/Themis était un "fond de tiroir" pour Nevrax, à moins bien sûr que vous n'ayiez une copie des bilans et/ou des contrats signés...
Nevrax (capital 600K, C.A. 3,4M au 31.12.2003) a été fondée en 1999, juste avant l'explosion de la "bulle internet", et son modèle économique est somme toute classique : la société fonctionne grâce à des financements (exemple
ici), et ensuite doit chercher à assurer une viabilité financière pour rembourser les investisseurs.
Si l'entreprise a du retard dans l'exécution de son plan commercial, le délai de remboursement, comme pour toute entreprise, dépend de la bonne volonté des banques, et cette bonne volonté s'appuie sur des prévisions à court et moyen terme. Nous, les joueurs actuels de Ryzom, faisons partie du court terme, mais il faut rajouter à nos petits abonnements ceux qui viendront, qu'on peut estimer grâce à des statistiques faites par des boîtes spécialisées dans l'étude des marchés.
Il faut garder à l'esprit que quelque-chose de très important s'est passé dans le monde des MMO ces derniers mois : c'est le fait que, grâce à des énormes jeux comme WoW, toute une population de "gamers" s'est initiée, qu'on le veuille ou non, à l'univers des MMORPG. Dans les cours d'école comme dans les facs et même dans le monde du travail, le bouche-à-oreille a fait une pub énorme à ce type de jeux, et il y a fort à parier que dans cette nouvelle population de joueurs, on trouvera un nombre relativement important de clients plus exigeants qui pourraient vouloir passer sur des jeux plus aboutis au niveau de l'immersion et du roleplay.
Donc c'est bête à dire, mais l'avenir de SoR me semble passer plus par un bon marketing appuyé sur un très bon jeu (i.e. la fameuse extension, ou "Ryzom 2.0") que sur 1000 ou 2000 joueurs en plus ou en moins ici et maintenant.
